COSAS DEL MARKETING (II).

 

Una vez liberado de tiempo y trabajo (cosa que ya me venía haciendo falta), he podido resarcirme de mi ausencia (larga ausencia, y espero que perdonada por todos los que nos leéis con atención) y explayarme en el placer de la escritura taurina.

Quizá mi anterior artículo (el de la reaparición) sea un compendio de afirmaciones más o menos enredadas, pero, una vez tomado el tiempo necesario y analizada toda la estructura actual del toreo, me permito volver sobre algunas cuestiones relacionadas y analizarlas con mayor profundidad.

Parece mentira que en un mundo tan aparentemente remiso a la modernidad como es el mundo de los toros, se tomen tan en cuenta aspectos tan modernos de la vida cotidiana a la hora de valorar las ofertas presentadas.

Siempre me ha llamado poderosamente la atención que, dentro de todo el entramado de ofertas siempre triunfe la que menos contenido puramente taurino y renovador tenga. No nos engañemos, la nueva empresa no es sino un nuevo eslabón dentro de la política taurina de la Comunidad de Madrid. El continuismo del proyecto Toresma es evidente y el servilismo a la política autonómica también.

Está claro que el papel que debe desempeñar la nueva gestora de Las Ventas no es nada fácil, dado que la situación de crisis es muy profunda y las alternativas que apuesten por derecho en beneficio de la fiesta son impensables para toda la prole que se lucra con este arte transformado en negocio.

El primer objetivo debe ser la convulsión de la situación y la deriva hacia una apuesta clara y sin tapujos en beneficio del toro y del toreo. La clave está en la gestión que se realice desde las Ventas.

El segundo objetivo debe estar en la salvaguarda del futuro de la fiesta, en la garantía de la continuidad de la fiesta por la vía del espectáculo, no del negocio, y a día de hoy, vistos los planteamientos de empresarios y políticos, poco, o nada van a hacer al respecto. Triste legado de los máximos responsables de la situación actual que vive la fiesta de los toros.

En cualquier caso me llama poderosamente la atención el uso del marketing como medio de promoción y actuación dentro de las ofertas presentadas. Y me llama la atención porque, dentro de la pobrísima, escuálida, ruin y desdeñable oferta cultural ofrecida nos hablan también del marketing. Señores empresarios, la afición sabe más que de sobra que el mejor marketing para la fiesta de los toros, el mejor escaparate del espectáculo, el mejor de los favores para que la fiesta vuelva a ser fiesta, para que la pureza sea verdaderamente pura y la bravura sea la bandera del espectáculo es echándole valor a la situación y apostando de forma firma, clara y descarada por EL TORO, aunque esto conlleve un enfrentamiento directo con sus intereses económicos tan dependientes de las mal llamadas figuras del toreo.

El futuro de la fiesta pasa por el toro, y por el toreo, aunque éste será difícil a la vista de los pobres resultados cosechados por las escuelas taurinas, y en especial la de Madrid, que con toda la gloria que se quieran echar a las espaldas no son mas que una fábrica de recursos baratos para encumbrar a falsos ídolos. Y el mejor exponente lo encontramos en "“la Oportunidad"” a las pruebas me remito. Flaco favor hacen a la fiesta de los toros.......

El futuro de la fiesta pasa por devolver el espectáculo a las plazas, pues no hay mejor aliciente que éste para crear nueva y verdadera afición a la fiesta, y esto, mal que les pesa solo puede hacerse devolviendo su sitio al toro y restando ese protagonismo imperante de las figuras, un protagonismo que nunca en la vida les correspondía a ellos, sino al toro bravo.
La afición les pide cordura, un ejercicio de responsabilidad y una apuesta firme por la única y verdadera razón de ser de esta fiesta: por el protagonismo del toro bravo.

Eneko Andueza.

   

Archivo de Artículos